Bloc 4 – Conduite de projet 🧭

- Objectif

L'objectif lors d'un projet est de planifier les differentes tâches, organiser et repartir le travail à faire, suivre et documenter le projet de manière professionnelle (méthode, traçabilité) sur des outils comme sharepoint et Task sur teams.
Cela nous permet de tracer chaque action et estimer le temps maximum et minimum qu'il nous faut pour finir le projet.

Par exemple, lors d'un projet d'une campagne de désinstallatoin de winrar sur tous les PCs de l'entreprise, nous avons créé une tâche commune entre tous les services de l'équipe IT.
On assigne l'équipe cybersécurité car ils en sont le demandeur, notre service de support car nous avons la tâches de supprimer l'application et installer les alternatives sur les machines qui ne possède pas 7zip.

- Contexte du projet

• Intitulé : Uniformisation des navigateurs web
• Périmètre : Déploiement de GPO et mise à jours de Edge
• Besoins : Maitrise des GPO, vérifications des favoris et mot de passe stocké sur les autres navigateurs
• Contraintes : Délais limité, Sécurité
• Parties prenantes : Service informatique, Service Cybersécurité, Utilisateurs

- Organisation & planification

- Objectifs et modalités d’organisation

• Objectifs, périmètre, risques identifiés
• Outils : Jira, Gantt

- Planning & charges

• Découpage en tâches (WBS)
• Estimation des charges
• Planification visuelle (Gantt)

Captures : - Diagramme de Gantt

- Planning macro / milestones

- Suivi & pilotage

- Gestion des tickets (Jira)

• Backlog, priorisation, statuts (To do → In progress → Done)
• Définition de Done / Validation

Captures :
- Board / backlog

- Ticket détaillé

- Suivi (si possible)

- Documentation

• Notes techniques et décisions dans Obsidian, Qualishare, Sharepoint
• Compte Rendu de réunions, choix d’architecture, risques

Capture :

- Livrables & conformité

• Docs techniques (bug possible, installation, config, sécurité)
• Docs utilisateur (guide, FAQ)
• Scripts, playbooks, exports de conf

Capture :

- Tests & validations (lien avec B5)

• Plan de test d’intégration / d’acceptation
• Jeux d’essais et résultats
• Critères de validation

(Les détails et captures de tests sont décrits dans B5.)

- Bilan & rétrospective

• Écarts vs prévisionnel (délais, périmètre)
• Points positifs / axes d’amélioration
• Transfert de connaissances

- Compétences validées

Compétence	Description	Preuve
A4.1	Expliciter objectifs et organisation du projet	Gantt, Planning
A4.2	Analyser besoins et existant	Cahier des charges
A4.3	Planifier les activités	Gantt, WBS
A4.4	Produire les livrables conformes	PROJET1, docs
A4.5	Documenter le projet	Obsidian, wiki
A4.6	Rendre compte & justifier écarts	Rétro, reporting

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Dernière mise à jour : {{ 11/11/2025 }}